ЭКСКУРСИЯ
ПО СИСТЕМЕ
УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Изнутри увидите модель управления компанией, с помощью которой команда добивается результатов с минимальным вовлечением собственника.

Покажем по шагам:

1. Как распределить обязанности между сотрудниками чтобы каждый знал за что отвечает.
Создание оргсхемы - модели управления бизнесом.

2. Регламенты и инструкции, чтобы сотрудники знали свои обязанности
время для развития бизнеса.

3. Автоматическая система расчета мотивации,
чтобы платить за результат а не просто оклады
Как вовлечь команду в достижение целей компании..

4. Как создать систему найма и адаптации
сотрудников, чтобы не было текучки кадров
давал результаты в первый месяц месяц работы..

5. Система управления финансами.
Как настроить учет финансов, чтобы компания добивалась целей по прибыли.
Как навести порядок в учете чтобы регулярно видеть правдивую информацию и принимать верные управленческие решения.

6. Как внедрить систему управления
Покажем как сделать, чтобы все инструменты работали а не лежали.
Команда сама добивалась результатов, а у Вас было время на развитие бизнеса.
Узнайте как эти 6 шагов систематизируют Ваш бизнес
Получите пошаговый план для управления командой и финансами.
Это ключевой шаг к тому, чтобы масштабировать бизнес.
На экскурсии покажем,
как решать такие вопросы:

Building since 1943
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi.
Sed feugiat porttitor nunc, non dignissim ipsum vestibulum in. Donec in blandit dolor. Vivamus a fringilla lorem, vel faucibus ante. Nunc ullamcorper, justo a iaculis elementum, enim orci viverra eros, fringilla porttitor lorem eros vel odio. Praesent egestas ac arcu ac convallis. Donec ut diam risus purus.

Building since 1943
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi.
Sed feugiat porttitor nunc, non dignissim ipsum vestibulum in. Donec in blandit dolor. Vivamus a fringilla lorem, vel faucibus ante. Nunc ullamcorper, justo a iaculis elementum, enim orci viverra eros, fringilla porttitor lorem eros vel odio. Praesent egestas ac arcu ac convallis. Donec ut diam risus purus.

Building since 1943
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi.
Sed feugiat porttitor nunc, non dignissim ipsum vestibulum in. Donec in blandit dolor. Vivamus a fringilla lorem, vel faucibus ante. Nunc ullamcorper, justo a iaculis elementum, enim orci viverra eros, fringilla porttitor lorem eros vel odio. Praesent egestas ac arcu ac convallis. Donec ut diam risus purus.

Спикер
Елена Масалова
Основатель консалтингового агентства Цифровое управление.
Эксперт-практик в управлении людьми и финансами.
Руководитель с 10 летним стажем.
Успешно реализовала с командой 200+ проектов по систематизации бизнеса.
С нуля создала и вырастила успешный бизнес в очень сложной нише.
Дипломированный специалист МВА.
200+
Уже получили
практическую помощь
5000+
Ежемесячно читают блог агентства о систематизации бизнеса
на 30%
увеличивается прибыль заказчиков агентства
Успейте заpарегистрироваться бесплатно и получите план
«10 шагов от хаоса к системному бизнесу»
Всего за 4 видео по 15 минут Вы узнаете на какой стадии находится ваша компания и куда двигаться, чтобы повысить прибыль своего бизнеса.

ИП Масалова Елена Олеговна ИНН 561603494025
Email: office@dc-24.ru