Top.Mail.Ru

комплект материалов

Система управления

Производственной компанией

  • 250 регламентов
  • 48 видео
  • План внедрения
  • Поддержка эксперта

комплект материалов

Система управления

Проектной компанией

  • 250 регламентов
  • 54видео
  • План внедрения
  • Поддержка эксперта

Навести порядок в бизнесе,

Создать эффективную команду,

Снизить загрузку владельца на 20 часов в неделю,

Увеличить прибыль на 30 - 100% за 6 месяцнв.


Посмотрите видео - что входит в комплект:

Комплект можем дополнить инструментами под Вашу специфику.  

По телефону обсудим ситуацию в Вашей компании и подберем нужные инструменты для внедрения.  Оставляйте заявку на звонок.

Заказать звонок

Что входит в комплект

Все материалы - это практический опыт по разработке и внедрению системы управления в компаниях, которые занимаются проектированием и имеют с численность от 15 до 150 человек.

Модель управления:


  • Структура управления проектной компанией,
  • Организующая схема проектной компании,
  • Должностные обязанности владельца и директора,
  • Стратегия развития,
  • Методика быстрых и эффективных совещаний,
  • Видео инструкции по разработке структуры, оргсхемы и стратегии (14 видео по 10-15 минут)
 У Вас будет правильная эффективная структура и схема распределения обязанностей в компании. Это позволит построить эффективную модель бизнеса, в которой каждый сотрудник понимает, кто за что отвечает, какой результат от него требуется. Вы как стратег будете видеть бизнес сверху и осознанно управлять процессами, а не тушить пожары.

Система найма:


  • Регламент по подбору, адаптации и увольнению сотрудников,
  • Воронки найма: руководителей и специалистов,
  • Профили должностей и продающие объявления на должности: ГИП, проектировщик, сметчик, руководитель проектной группы, BIM-специалист, Product-Owner.
  • Скрипт звонка кандидату для записи на собеседование,
  • Бланк оценки компетенций и личных качеств с расшифровками ответов
  • Бланк собеседования с кандидатом
  • Планы на испытательный срок для должностей: ГИП, проектировщик, сметчик, руководитель проектной группы, BIM-специалист, Product-Owner.
  • Программа обучения и адаптации для новых сотрудников.
  • Видео инструкции по применению системы найма (8 видео по 15-25 минут).
 Вы получите надежную, эффективную систему найма, которая будет работать даже без вашего прямого участия. Вы сможете быстро находить нужных людей, вводить их в должность и удерживать в компании.

Система продаж:


  • Регламент по маркетингу,
  • Регламент по классическим и тендерным продажам,
  • Книга по продукту,
  • Должностные обязанности маркетолога, руководителя отдела продаж и менеджеров по продажам,
  • Должностная инструкция специалиста по тендерам,
  • Речевые модули для ведения переговоров,
  • Правила ведения CRM,
  • Чек-лист для проверки переговоров,
  • Чек- лист для проверки ведения CRM.
  • Видео инструкции по применению системы продаж (6 видео по 15-20 минут).
Вы сможете построить систему продаж и полностью делегировать ответственность за продажи на свою команду без провалов и добиться увеличения доходов руками сотрудников. Даже если у Вас сложные тендерные продажи, Вы сможете делегировать большую часть рутины в этой области.

Система управления финансами:

1. Инструменты для управления финансами:
  • Финансовая модель проектной компании,
  • Бюджет доходов и расходов (БДР) для проектной компании,
  • Бюджет движения денежных средств (БДДС),
  • Баланс,
  • Положение о премировании сотрудник (мотивация на финансовый результат компании),
2. Расчетные таблицы для мотивации сотрудников:
  • Директор,
  • ГИП,
  • Проектировщик,
  • Сметчик,
  • Руководитель проектной группы,
  • РОП,
  • Менеджер по продажам,
  • Маркетолог,
  • Специалист по тендерам,
  • Бухгалтер.
3. Видео инструкции по применению системы финансов (22 видео по 15-25 минут).

 Вы будете управлять бизнесом на основе цифр, сможете прогнозировать доходы, контролировать расходы и делегировать финансовую работу специалисту, а сами сосредоточитесь на развитии бизнеса. Вы перестанете «тушить пожары» и начнёте строить бизнес, который работает без вас. Финансы станут предсказуемыми, а развитие — управляемым.

Система производства / предоставления продукта и контроля качества:

1. Регламенты для управления производством:

  • Регламент по документообороту при проектированию,
  • Схема бизнес-процесса Проектирование
  • Регламент по составлению сметной документации,
  • Регламент по контролю качества проектных работ,
  • Чек-лист проверки качества проектно-сметной документации.
2. Должностные инструкции:
  • ГИП,
  • Руководитель проектной группы,
  • Проектировщик,
  • Менеджер по качеству,
  • Сметчик,
  • BIM-специалист,
  • Мастер
  • Product-Owner
3. Видео инструкции по внедрению регламентов и инструкций (2 видео по 15-25 минут).
 Вы сможете отладить процесс выполнения заказов в своей компании так, чтобы каждый знал за что отвечает и какого результата нужно достигать. Сможете передать обязанности по управлению и контролю наемным специалистам и получите время для развития бизнеса.

Материалы по масштабированию:

  • Регламент по PR и связям с общественностью,
  • Регламент по развитию проектной компании,
  • Должностные обязанности PR-менеджера,
  • Пособие - 5 способов масштабирования - с пояснениями и лайфхаками,
  • План антикризисного управления при масштабировании.
  • 2 видео с практическими рекомендациями по развитию компании.

Наш консультант поможет Вам разобраться и адаптировать инструменты под Вашу компанию. 

Закажите звонок консультанта по внедрению

Заказать звонок

Хотите так же? Оставляйте заявку!

Заказать звонок

20 + ниш

Вы получите опыт работы с 20 + нишами 
Производство бумажной продукцииПроизводство металлоконструкцийПивоварняПроизводство станков для плазменной резки
Производство автозапчастейПроизводство и монтаж столешниц из искусственного камняПроизводство мебели Производство детского игрового оборудования
Обработка семян подсолнечникаПроизводство панелей для чистых помещенийСтолярное производство (Деревянная мебель под старину)Производство малых архитектурных форм и уличных элементов (скамейки, урны)
Производство сельхоз техникиПроизводство пивоваренного оборудованияПроизводство косметикиМеталлообработка
Производство теплообменниковТипографияПроизводство женской одеждыПроизводство автохимии

Авторы

Елена и Алексей Масаловы - основатели консалтингового агентства "Цифровое управление".

"С 2019 года мы помогаем разработать и внедрить систему управления в бизнесы наших заказчиков.

Уже помогли 200 компаниям малого и среднего бизнеса. Из них порядка 50 - это производственные компании.

Накопленный опыт упаковали в комплекты для внедрения.

В комплект входят регламенты, инструкции, учетные таблицы, схемы, видео с пояснением по использованию и поддержка нашего консультанта на каждом шаге внедрения".

CRM-форма появится здесь