![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b10266977/landing/3fd/3fd0ee3bb963a5a5feec6ef7395a96b3/na_sayt_orgskhemy_oblozhka_1x.jpg)
Оргсхема и структура управления
![](https://cdn-ru.bitrix24.ru/b10266977/landing/309/309214639046e9c60176bdfc45fad0e4/ikonka_excel_1x.png)
Создать понятные стандарты работы, чтобы сотрудники отвечали за результат.
Хотите увеличить прибыль, спокойно выводить дивиденды и знать, что денег хватит на всё.
Планируете увеличение объемов, но понимаете, что вручную без системы будет тяжело
Мы с Вами обсуждаем текущую ситуацию, Ваши цели и задачи. Видим свежим взглядом узкие места в управлении. Эксперт вникает в Вашу ситуацию.
Эксперт поясняет и на экране показывает конкретные инструменты, которые помогут построить систему в бизнесе.
На встрече эксперт покажет пошаговый план развития (дорожную карту), оформит его для Вас и отправит на почту.
Будет составлен с учетом:
Содержит пошаговый план внедрения системного управления в Ваш бизнес.
План имеет собственную ценность - по нему Вы реально сможете систематизировать свой бизнес.Елена Масалова - основатель консалтингового агентства "Цифровое управление".
«Мы уже 5 лет помогаем предпринимателям из России и стран СНГ внедрять системное управление в бизнесе. За это время реализовано 90+ проектов. Наработан хороший опыт и большая база готовых материалов под самые разные сферы бизнеса:
На стратегической сессии Вы получите выжимку из нашего опыта. Эти 1,5 часа позволят Вам сэкономить годы и огромное количество сил и средств на поиски "своего пути". Зачем терять время и деньги, когда можно получить четкий пошаговый план от того, кто много раз проходил этот путь! А дальше направить силы на реализацию и знать, что результат точно будет!»
ТД "Снабгермес".
"С партнером занимаемся всем вместе, но не понятно кто за что отвечает. А сейчас вижу, что нужно сделать в ближайшие 6 месяцев, чтобы навести порядок!
Зацепило, что нужно разделить функции. Спасибо Вам большое!"
ТОО "ЭталонВес+".
"Понравилось то, как Вы планируете финансы. А мы пока работаем по наитию, по древнему, а хотелось бы точно знать сколько сможем заработать!
Спасибо Елене!"
ООО "Гарантия".
"Спасибо за встречу. Появились правильные мысли. Я разобрался с тем, что сейчас действительно нужно и важно!
Я теперь заряжен так, что аж волосы дыбом встали! Точно знаю что нужно сделать!"
РЕШЕНИЕ которых Вы получите
Нет оформленного плана развития, годами ходите по кругу
Хотите распределить функции и ответственность на сотрудников
Доход не соответствует ожиданиям, в финансах нет прозрачности.
Большая доля ЗП - оклады, люди работают с 8 до 17 - "встали и пошли"
Сеть автошкол в Подмосковье.
Разработана организующая схема, должностные инструкции на ключевых сотрудников, финансовая модель и система мотивации на результат. Внедрен регулярный контроль ключевых статистик.
"Мы открыли еще один филиал и 2 новых направления. Теперь наши люди точно знают что нужно делать. Я не ожидал такого эффекта! Мы очень, очень благодарны за помощь!"
ООО "Алекри", г. Новосибирск. Поставка и таможенное оформление товаров из Китая.
"Раньше у меня было несколько «шляп» на голове. Мы разделили обязанности. Теперь чтобы ввести в должность нового сотрудника достаточно дать ему инструкцию и тесты. Это очень профессиональный подход. Мало в каких компаниях в России есть такая система. Безусловно, это стоит своих денег – окупается буквально через месяц."
Сеть школ IQ-007 в 5 городах России.
"Составили оргсхему, прописали должностные инструкции и и ключевые статистики по всем сотрудникам, сделали систему найма и систему мотивации - это то что уже работает у нас на сегодняшний день!
То что мы сделали - это и есть настоящая работа собственника бизнеса, спасибо огромное!"
ООО "Несущие конструкции", г. Бор, Нижегородской обл.
"Бизнес стал более системным....Мы расширяемся. Работа становится более эффективной.
Начали формироваться финансовые резервы для развития, детально понимаем куда уходят деньги и на чем сэкономить. Это очень полезно!"
ПрофиМастер, г. Казань
"Для меня оргструктура, схемы, таблицы, цифры тяжело давались. Но здесь мне помогли, все объяснили. И что важно - помогли СДЕЛАТЬ.
Мне очень понравилось..."
ООО "АгроПетро", Краснодарский край.
"Компания стала работать как единый организм.... Мы заставили все органы взаимодействовать между собой! Операционная нагрузка высшего руководства сократилась... В компании дисциплина и порядок.
Рекомендую всем предпринимателям, у кого не системный бизнес!"
ООО «Автоград Технолоджи», г. Тольятти – производство деталей для автомобилей
"Раньше были конфликты – кто за что отвечает, и кто что должен делать. Сейчас все расписали чтобы не было вопросов, и все знают – от кого я что ожидаю. Спасибо Вам большое за работу!"