Что такое стратегическая сессия?
1. Разбираем Вашу текущую ситуацию
Мы с Вами общаемся и видим (не замыленным глазом) узкие места в управлении. Эксперт вникает в Вашу ситуацию.
2. Даем решение существующих проблем
Эксперт поясняет и на экране показывает конкретные инструменты решения, которые Вы сможете применить.
3. Составляем план развития
На встрече эксперт озвучит пошаговый план развития, затем оформит его для Вас и отправит на почту.
4. Даем шаблоны инструментов
К плану прикладываем образцы ВСЕХ инструментов, которые понадобятся Вам для реализации. Обычно это порядка 10 шаблонов и образцов.
ПЛАН РАЗВИТИЯ
Будет составлен с учетом :
- специфики Вашего бизнеса,
- текущей ситуации и стадии развития,
- целей и задач, которые стоят перед Вами.
ВАЖНО: К каждому пункту плана прилагается рабочий инструмент - регламенты, инструкции, таблицы, видео, интерактивные схемы с пояснениями по применению. Они помогут на практике реализовать план.
НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ
К плану мы приложим набор практических инструментов, которыми сами пользуемся в работе с заказчиками. Это примеры и шаблоны в word и excel (гугл-таблицах):
- Стратегии развития,
- Организующая схема компании (под Вашу специфику),
- Регламенты и инструкции по продажам, производству, маркетингу, персоналу, контролю качества и т.д. (под Ваш бизнес).
- Должностные инструкции (на любые должности).
- Дашборд руководителя на гугл-таблицах. И многое другое.
Всё это проверенные инструменты, внедренные в сотнях компаний.
Елена Масалова - основатель консалтингового агентства "Цифровое управление".
Наш эксперт
«Мы уже 3 года помогаем предпринимателям из России и стран СНГ внедрять системное управление в бизнесе. За это время реализовано порядка 50 проектов. Наработан хороший опыт и большая база готовых материалов под самые разные сферы бизнеса:
- Производство,
- Оптовая и розничная торговля,
- Строительство,
- Всевозможные услуги в B2B и В2C нишах.
На стратегической сессии Вы получите выжимку из нашего опыта. Эти 1,5 часа позволят Вам сэкономить годы и огромное количество сил и средств на поиски "своего пути". Зачем терять время и деньги, когда можно получить четкий пошаговый план от того, кто много раз проходил этот путь! А дальше направить силы на реализацию и знать, что результат точно будет!»
Подробнее об иснтрументах
Регламенты и инструкции
Фин.модель, бюджет, управленческие отчеты
4 проблемы,
РЕШЕНИЕ которых Вы получите
Нет понимания С ЧЕГО НАЧАТЬ
Нет оформленного плана развития, годами ходите по кругу
Устали от РУТИНЫ, нет времени на развитие
Хотите распределить функции и ответственность на сотрудников
Управляете деньгами интуитивно
Доход не соответствует ожиданиям, в финансах нет прозрачности.
У сотрудников нет мотивации на результат
Большая доля ЗП - оклады, люди работают с 8 до 17 - "встали и пошли"
идеально подходит, ЕСли
У Вас Небольшая компания
В штате нет профессионального руководителя, который мог бы сам разработать план и все инструменты к нему.
Хотите сэкономить
Сами сможете внедрить все или часть инструментов. Консультантов привлечь только там, где нужно.
Нужен быстрый результат
Хотите не тратить годы на эксперименты, а получить сразу проверенные решения и внедрить
Почему мы можем ЭТО делать?
Отзывы
Отзыв Владимира Гойдина
Сеть школ IQ-007 в 5 городах России.
"Составили оргсхему, прописали должностные инструкции и и ключевые статистики по всем сотрудникам, сделали систему найма и систему мотивации - это то что уже работает у нас на сегодняшний день!
То что мы сделали - это и есть настоящая работа собственника бизнеса, спасибо огромное!"
Отзыв Кузнецова Александра
ООО "Несущие конструкции", г. Бор, Нижегородской обл.
"Бизнес стал более системным....Мы расширяемся. Работа становится более эффективной.
Начали формироваться финансовые резервы для развития, детально понимаем куда уходят деньги и на чем сэкономить. Это очень полезно!"
Отзыв Рифнура Нургалиева
ПрофиМастер, г. Казань
"Для меня оргструктура, схемы, таблицы, цифры тяжело давались. Но здесь мне помогли, все объяснили. И что важно - помогли СДЕЛАТЬ.
Мне очень понравилось..."
Отзыв Гарегина Мазманяна
ООО "АгроПетро", Краснодарский край.
"Компания стала работать как единый организм.... Мы заставили все органы взаимодействовать между собой! Операционная нагрузка высшего руководства сократилась... В компании дисциплина и порядок.
Рекомендую всем предпринимателям, у кого не системный бизнес!"